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兩化融合貫標(biāo)的申報(bào)條件、申報(bào)材料內(nèi)容

2022-12-06 16:00

兩化融合貫標(biāo)是國家戰(zhàn)略中國制造2025主推的國家標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)國家戰(zhàn)略決策,目的是通過在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系,形成企業(yè)長(zhǎng)期推動(dòng)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的提升,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)申報(bào)條件

申報(bào)企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

1、已通過兩化融合管理體系評(píng)定。

2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造新型能 力的成效顯著。

3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等具有較強(qiáng)的代表性,推廣價(jià)值較高。優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。

兩化融合貫標(biāo)的申報(bào)條件、申報(bào)材料內(nèi)容

(二)申報(bào)材料

申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫申報(bào)材料,應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗(yàn)。

3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù),為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價(jià)值,以及與企業(yè)的合作方式等。

4、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等,企業(yè)通過推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合管理體系評(píng)定黑天鵝和灰犀牛黑天鵝和灰犀牛事件股權(quán)分置改革全球市場(chǎng)屏息以待全要素生產(chǎn)率企業(yè),在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展,包括爭(zhēng)取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。

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