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專精特新企業(yè)典型案例

2022-11-07 11:05

首先我們來了解一下,何為專精特新?

專:企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場等方面都具備專業(yè)性,要求企業(yè)在細分行業(yè)的占有率要排在全省前三。

精:企業(yè)經(jīng)營管理的精細化,企業(yè)內(nèi)部管理實施長期發(fā)展戰(zhàn)略,注重企業(yè)社會責(zé)任的培養(yǎng)并取得相關(guān)管理體系認證。

特:市場定位、功能定位差異化,企業(yè)掌握著獨有的技術(shù)、配方,其產(chǎn)品難以被同行模仿。

新:運營模式和技術(shù)的新穎化,企業(yè)研發(fā)投入比例高,企業(yè)擁有兩項有效發(fā)明專利或五項及以上實用新型專利、外觀設(shè)計專利、軟件著作權(quán)等。

按照工信部的定義,專精特新即“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”,而專精特新“小巨人”企業(yè)則是其中的佼佼者,是專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

財政部、工信部等明確提出,將在2021—2025年累計安排100億元以上獎補資金,重點支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以促進這些企業(yè)在經(jīng)濟增長中發(fā)揮示范作用。具備或打破壟斷話語權(quán)

在今年7月30日舉行的中共中央政治局二季度會議指出:要強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,加強基礎(chǔ)研究,推動應(yīng)用研究,開展補鏈強鏈專項行動,加快解決“卡脖子”難題,發(fā)展專精特新中小企業(yè)。首次將“專精特新”和“補鏈強鏈”“卡脖子”聯(lián)系在一起。

進一步剖析的話,在工信部公布的4762家專精特新“小巨人”企業(yè)名單中,90%以上集中在“四基”領(lǐng)域,即核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在整個產(chǎn)業(yè)中有著不可或缺的作用。

專精特新企業(yè)典型案例

一家典型的“專精特新”企業(yè)是日本“味之素”味精廠,它卡住了全球芯片企業(yè)的脖子,原因是味之素在制造味精時產(chǎn)生的副產(chǎn)物ABF,是一種用極高絕緣性的樹脂類合成材料制造成的薄膜,目前全球芯片在制造過程中都使用ABF。ABF材料市場不大,技術(shù)門檻非常高,味之素公司占據(jù)了90%以上的市場,幾乎沒有替代產(chǎn)品。這就是“專精特新”的威力。

在國內(nèi),“專精特新”與打破壟斷結(jié)合在一起。例如,上海聯(lián)樂聯(lián)合上化院,攻關(guān)高性能超高分子量聚乙烯系列專用樹脂原材料的催化聚合技術(shù)以及先進紡絲工藝,打破了塞拉尼斯、帝斯曼、霍尼韋爾等國際大公司的壟斷。

由此可見,“專精特新”企業(yè)雖然規(guī)模不大,但擁有各自的“獨門絕技”,在產(chǎn)業(yè)鏈上具備一定的話語權(quán),這有點類似于隱形冠軍——它們大都是中間制造商,瞄準(zhǔn)“縫隙市場”,在細分領(lǐng)域建立了競爭優(yōu)勢,甚至一定意義上具備了壟斷話語權(quán)。

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